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創(chuàng)造市場(chǎng)領(lǐng)先要比技術(shù)領(lǐng)先更重要,技術(shù)領(lǐng)先是市場(chǎng)領(lǐng)先基礎(chǔ)和保障。擁有先進(jìn)技術(shù)不一定擁有領(lǐng)先的市場(chǎng),品牌建設(shè)中我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)的領(lǐng)先,當(dāng)然也不能忽視技術(shù)的領(lǐng)先。
在業(yè)內(nèi)流行一句話“成為第一勝過做得更好”。
其實(shí)對(duì)于品牌建設(shè)也是如此,創(chuàng)造市場(chǎng)領(lǐng)先,創(chuàng)造第一是快速提升品牌的制勝法寶。
企業(yè)在品牌建設(shè)中要么成為第一,要么獨(dú)辟蹊徑,如果你不能做第一,那么你就去做唯一,否則,你是很難取得成功的。
無論在人生經(jīng)歷和生活中還是在市場(chǎng)上,人們總是對(duì)第一感興趣,并能記憶猶新,而對(duì)于第二、第三人們卻很少關(guān)注,更談不上記憶
。大家都知道中國(guó)第一個(gè)登上太空的人是楊利偉,但大家知道第二個(gè)嗎?中國(guó)跨欄跑得最快的是劉翔,跑的第二的卻很少人知道。 在品牌營(yíng)銷中也是如此,我們?cè)谶x擇和談?wù)撃撤N產(chǎn)品的時(shí)候,總是先想到做的好的那個(gè)品牌,例如提起濃香型酒就想起五糧液,提起方便面我們便想到康師傅,提起可樂我們就想起料可口可樂、提起電器我們就想到海爾,提起電腦就想起聯(lián)想等等,我們所想到的都是行業(yè)內(nèi)作的最好的。
因?yàn)樗麄兪堑谝唬詫?duì)他們的記憶才如此的清晰。
其實(shí)在人生的經(jīng)歷中也是如此,最另人們記憶猶心就是第一。如第一次上學(xué),第一次戀愛,第一次為人父母,第一升官發(fā)財(cái)?shù)鹊龋甲岆y以忘卻。為什么人們總是記住第一和領(lǐng)先者嫩?從心理學(xué)角度而言,這就叫先入為主,搶占心智。因此,我們?cè)谶M(jìn)行品牌建設(shè)中,首先要搶占消費(fèi)者心智,一定要做到領(lǐng)先和第一,或在某一方面做到領(lǐng)先和第一。
企業(yè)為什么要做到領(lǐng)先和第一?原因很簡(jiǎn)單。因?yàn)轭I(lǐng)先和第一在消費(fèi)者心目中就意味著是最好的產(chǎn)品;領(lǐng)先和第一就意味著高額銷售量和回報(bào)率;領(lǐng)先和第一意味著你的品牌擁有最好的廣告效應(yīng);領(lǐng)先和第一就意味著你的企業(yè)擁有最佳的規(guī)模效應(yīng);領(lǐng)先和第一對(duì)于供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴來說就意味著擁有最強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力;領(lǐng)先和第一就意味著企業(yè)擁有最優(yōu)秀的人才等。
可以看看那些市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌如可口可樂、雀巢、康師傅、伊利、蒙牛等那個(gè)品牌不是如此。
那么,企業(yè)在品牌實(shí)際運(yùn)作中,如何創(chuàng)造品牌領(lǐng)先和第一來呢?下面筆者就根據(jù)自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)介紹如下:
1、品類創(chuàng)新
品類創(chuàng)新就是在原來產(chǎn)品類別和服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新或開辟一個(gè)新的領(lǐng)域,以達(dá)到品牌或產(chǎn)品在所開辟的市場(chǎng)中獨(dú)占和獨(dú)享。品類創(chuàng)新的關(guān)鍵是在同質(zhì)化的產(chǎn)品中建立起差異化。品類創(chuàng)新在技術(shù)含量比較低行業(yè)內(nèi),以及快速消費(fèi)品行業(yè)應(yīng)用比較多,成功的例子也比比皆是。如喜之郎其實(shí)就是在皮凍的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的,試想,如果喜之郎還在買皮凍的話她怎么也賣不到十幾個(gè)億,也不可能成為果凍的第一品牌。還有美好時(shí)光海苔,其實(shí)就是我們常吃的紫菜,經(jīng)過概念的創(chuàng)新而迅速成為這一品類第一品牌。如果雅客V9還是賣普通的糖果話,說不定她早已倒閉啦,就是在普通糖果里加點(diǎn)維生素,使其起死回生,一舉成為VC糖果的第一品牌。
2、概念創(chuàng)新
品類的創(chuàng)新往往都有概念創(chuàng)新的成分在里面,但單純的概念創(chuàng)新只是在不經(jīng)過產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,如七喜非可樂玩的就是概念,產(chǎn)品的本身還是碳酸型飲料,當(dāng)初為了避開與可口可樂和百事可樂的競(jìng)爭(zhēng),來快速提升品牌,就定位非可樂的概念,還有勁跑第二代功能飲料,其實(shí)和第一代沒有本質(zhì)的區(qū)別,但它這么一說給消費(fèi)者感覺比第一代好似的,其實(shí)這些玩的都是概念,目的是為快速提升品牌和銷量。
3、技術(shù)創(chuàng)新
在前面我們講過,創(chuàng)造領(lǐng)先主要講的創(chuàng)造市場(chǎng)領(lǐng)先,但技術(shù)創(chuàng)新為市場(chǎng)創(chuàng)造條件,也是不容忽視的,當(dāng)然其中不乏技術(shù)概念性的東西在里面,例如當(dāng)年大家都在說自己水純凈時(shí),樂百氏卻從技術(shù)的角度告訴消費(fèi)者,樂百事純凈水27層凈化,讓消費(fèi)者感到樂百事的技術(shù)好,水更好的聯(lián)想,從而使樂百事成為純凈水的老大。
4、價(jià)值創(chuàng)新
白加黑感冒藥我想很多人都吃過,這個(gè)藥就是典型價(jià)值創(chuàng)新的一種,它不僅僅告訴患者治感冒,而且還告訴你“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡的香”。雀巢三合一咖啡為什么賣那么好,就在于它的價(jià)值創(chuàng)新,當(dāng)人們自己磨咖啡比較麻煩時(shí),去咖啡店又不方便時(shí),雀巢推出了方便裝三合一咖啡,打開一沖即可飲用,大大提高消費(fèi)者便利性,其實(shí)這也提高產(chǎn)品和品牌的使用價(jià)值。
楊旭簡(jiǎn)介:河北香道食品有限公司企劃總監(jiān)、本土實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、原卡耐基管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問、中國(guó)品牌管理研究院研究員、2003年度被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)優(yōu)秀企劃人物”、2005年“中國(guó)十大品牌策劃師”等;主要著作:《終端營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》等書;擅長(zhǎng)項(xiàng)目:品牌規(guī)劃與管理、整合營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷渠道管理、營(yíng)銷培訓(xùn)等;服務(wù)上百家企業(yè)和品牌;全國(guó)應(yīng)邀演講500多場(chǎng);信箱:knj2007@163.com